Konsultointi meriteollisuudelle
Elomatic Marinen konsultointi perustuu suoraan kokemukseen telakoilta: telakkakehitys, prosessikehitys, projektinhallinta ja tuotannon tuki meriteollisuudessa.
Tarjoamme konsultointi- ja projektinhallintapalveluita koko meriteollisuudelle. Työskentelemme telakoiden, varustamoiden ja muiden organisaatioiden kanssa, jotka tarvitsevat kokenutta suunnittelu- ja johtamisosaamista, joko suunnittelutyön rinnalla tai siitä erillään.
Konsulttimme ovat toimineet johtotehtävissä merkittävillä telakoilla. Siksi neuvomme perustuu siihen, miten laivanrakennus todella toimii käytännössä, ei vain teoriassa.
Lyhyesti
- Elomatic tarjoaa konsultointi- ja projektipalveluita telakoille, varustamoille ja muille meriteollisuuden asiakkaille.
- Konsultointitiimillämme on suoraa johtamiskokemusta merkittäviltä telakoilta.
- Palvelut ulottuvat organisaation kehittämisestä ja prosessikehityksestä projektinhallintaan ja tuotannon tukeen työmaalla.
- Toimimme sekä asiakkaan organisaatioon integroituna kumppanina että itsenäisenä konsultointitiiminä.
Telakkakonsultointi ja -kehitys
Työskentelemme telakoiden kanssa alusten suunnittelun, tuotannonsuunnittelun ja rakentamisen parissa. Tiimimme on tukenut telakoiden johtoa suoraan uusien kyvykkyyksien kehittämisessä, digitaalisten työkalujen käyttöönotossa ja tehokkaampien, suunnittelusta rakentamiseen ulottuvien prosessien luomisessa. Työmme perustuu omakohtaiseen laivanrakennustietoon ihmisiltä, jotka ovat johtaneet ja työskennelleet telakkaympäristöissä.
Olemme tehneet telakkakonsultointia ja -kehitystä Suomessa, Saksassa, Puolassa ja Pohjois-Amerikassa.
Konsultointi- ja kehityspalvelut sisältävät:
- Organisaatioiden, prosessien ja standardien analysointi
- Suunnittelu- ja tuotantostandardien kehittäminen ja käyttöönotto
- Digitaalisten työkalujen arviointi, käyttöönotto ja hallinta, mukaan lukien CAD-, PLM- ja ERP-järjestelmät
- Digitaalisten järjestelmien integrointi suunnittelun ja tuotannon työnkulkuihin
- Suunnittelu- ja tuotantotiimien kyvykkyyksien kehittäminen
Prosessikehitys
Kehitämme ja parannamme suunnittelun, hankinnan ja tuotannon prosesseja. Määrittelemme uusia prosesseja alusta alkaen ja otamme ne käyttöön myös kesken käynnissä olevan projektin.
Kanadan rannikkovartioston jäänmurtajahankkeessa Seaspan Vancouver Shipyardilla prosessikehitys on keskeinen osa toimeksiantoamme. Kehitämme yhdessä telakan kanssa standardit ja suunnittelusta rakentamiseen ulottuvat prosessit, jotka vastaavat sarjan ensimmäisen arktisen jäänmurtajan vaativuutta.
Prosessikehityspalvelut sisältävät:
- Suunnitteluprosessien kehittäminen ja standardointi
- Hankintaprosessien kehittäminen
- Tuotannonsuunnittelu ja prosessien parantaminen
- Suunnittelun ja rakentamisen rajapinnan kehittäminen
- Standardien kehittäminen uusiin laivaprojekteihin
Projektinhallinta
Tarjoamme projektinhallintaa vaativiin laivaprojekteihin suunnitteluvaiheesta hankintaan, rakentamiseen ja toimitukseen asti. Projektipäällikkömme ovat johtaneet muun muassa arktisia jäänmurtajia ja suuria risteilyaluksia.
Voimme johtaa projektin kokonaisuudessaan tai toimia asiakkaan omassa organisaatiossa projektinhallinnan tukena. Molemmat mallit ovat aktiivisesti käytössä nykyisissä projekteissamme.
Projektinhallintapalvelut sisältävät:
- Kokonaisvaltainen projektin johtaminen uudisrakennus- ja muunnosprojekteissa
- Suunnittelun koordinointi eri suunnittelualojen ja toimittajien välillä
- Hankintapalvelut ja toimittajien hallinta
- Aikataulu- ja kustannushallinta
- Työmaa- ja käyttöönottopalvelut
- Raportointi ja sidosryhmien hallinta
Tuotannon ja rakentamisen tuki
Autamme suunnittelussa suoraan työmaalla laivaprojektin rakennusvaiheessa. Laivanrakennus on monimutkainen prosessi, joka vaatii johdonmukaista tiedonhallintaa suunnittelun ja tuotannon rajapinnassa. Olemme kehittäneet tähän jäsennellyn toimintatavan yli 50 vuoden projektityön aikana.
Avaimet käteen -sopimuksissa määrittelemme toimituslaajuuden ja rajapinnat, tarjoamme teknistä tukea toimittajien arviointiin ja valintaan sekä hoidamme muutostenhallinnan suunnittelusta tuotantoon. Laadunvalvonnassa hyödynnämme 3D-malleja ja jaettuja verkkotyökaluja, joilla yhtenäistämme tarkastukset koko projektissa.
Tuotannon tukipalvelut sisältävät:
- Suunnittelutuki työmaalla rakennusvaiheessa
- Suunnittelun ja tuotannon rajapinnan hallinta
- Toimituslaajuuden ja rajapintojen määrittely avaimet käteen -sopimuksiin
- Tekninen tuki toimittajien arviointiin ja valintaan
- Muutostenhallinta suunnittelusta tuotantoon
- Laadunvalvonta 3D-mallien ja jaettujen verkkotyökalujen avulla
- Työmaavalvonta ja käyttöönoton tuki
Kerro projektistasi
Tarvitsetpa projektinhallintakumppanin, konsultointiapua organisaation kehityshankkeeseen tai suunnitteluapua tuotantovaiheessa, tiimimme keskustelee mielellään tarpeistasi.
