Tuotannonsuunnittelu ja -kehityspalvelureferenssit
Tuotetestipenkki
- Monimegawattiluokan vaihteiston testipenkki
- Laajasti mittaustietoa
- EPCM-toimitus, matalat kustannukset ja nopea toimitus
- Dynaamiset hydrauliset kuormitusjärjestelmät
Näin tämä tehtiin
- Completion of concept design
- Structural analysis
- Detail design of parts
- Electric and automation engineering
Tulos: Mahdollisti monimegawattiluokan testipenkin: ainutlaatuinen ratkaisu ensimmäisenä maailmassa
Uusi tehdaskonsepti
- 9 erilaista tehdastilavaihtoehtoa, joista yksi valittiin
- Teknologian valinta
- Animaation tekeminen
Näin tämä tehtiin
- Parhaiden tehdastilavaihtoehtojen suunnittelu aivoriihessä
- Tilavaihtoehtojen analysointi ja suunnittelu
- Teknologian määrittely
- Layoutin ja teknologian valinta
- Animaation ja esitelmän tekeminen
Tulos: Esitettiin investointisuunnitelma konsernin johtoryhmälle: investointipäätös tehtiin
Kokoonpanosolu
- Kiertoaika laskettiin 14,3–7,2 min/yksikkö
- Tuotannon työtuntien puolittaminen
- Kapasiteetti nostettiin 42–66 yksikköä/päivä
- Käyttöaste nostettiin 53 %–82 %
Näin tämä tehtiin
- Nykytilanteen analysointi, tulevaisuuden tavoitteiden määrittely
- Uusien tuotantomenetelmien kehittäminen nykytilaan ja tavoitetilaan perustuen
- Uusi tehdastila suunniteltiin MOST* -tulosten mukaiseksi
- Etuakselin nostolaitteiden suunnittelu
- Akselin konenäköavustetun, automaattisen ruuvauslaitteen suunnittelu
Tuotannonvalvontakonsepti
Tavoite: lyhyt läpimenoaika ja yksinkertainen valvontamekanismi- Hankinta- ja materiaalihallinta
- Visuaalinen hallinta: ohjauspaneeli ja sen suunnittelu
- Koulutus ja pilotoinnin aloitus
Oikea-aikaiset toimitukset (OTD) ja läpimenoaika
- OTD parani n. 60 % – n. 90 %
- Läpimenoaika lyheni jopa 5 viikolla
- Parantunut prosessin ymmärtäminen
- Yksinkertaisten valvontaperiaatteiden toteutus
Näin tämä tehtiin
- Nykytilanteen analysointi, arvovirtakuvaus (VSM)
- Soveltuvien lean-menetelmien koulutus
- Uuden tuotantovalvonnan periaatteen suunnittelu
- Portit, myynnin tasapainottaminen, CONWIP
- ERP:n käyttö ja tarvittavat muutokset
- Tuleva arvovirtakuvaus, toteutussuunnitelma
Tulos: Nopea ratkaisu toteutettu vastauksena kiireelliseen ongelmaan