01.5.2009

Elomaticin  organisaatiomuutokset vauhdittavat sekä markkinoinnin kehitystyötä että suoraviivaistavat operatiivista toimintaa

Toukokuun ensimmäisellä viikolla 2009 Elomatic julkaisi uuden organisaationsa joka auttaa yritysstrategian toteuttamista. Täysin uutta organisaatiorakenteessa on resurssien ja liiketoiminnan eriyttäminen omiksi itsellisesti toimiviksi osa-alueiksi. Muutoksen pääasiallisena ajatuksena on saada entistä enemmän aikaa niin liiketoiminnan kehittämiseen kuin osaamisen laajentamiseen. Nyt käyttöön otettu organisaatiomalli tukee paremmin myös Elomaticin kansainvälistymishankkeita. 

Elomaticin liiketoiminta jakautuu sekä konsultointiin, suunnitteluun että suunnitteluohjelmistojen kehittämiseen ja maailmanlaajuiseen markkinointiin.
Konsultoinnin ja suunnittelun liiketoiminta-alueet ovat Marine, Mechanical (ennen muutosta Paper & Mechanical) ja Process (ennen muutosta Life Science). Kukin Elomaticin liiketoiminta-alue on lisäksi vielä jaettu kolmeen pääasiakkuussegmenttiin. Jako on esitetty alla olevassa graafissa Elomaticin kotimaiset ja ulkomaiset toimistot muodostavat laajan resurssiverkoston, jolla on apunaan konsernin hallinto- ja tukipalvelut.